ייעוץ לבתי מלון

חברת ייעוץ בינלאומית המתמחה בניהול מלונות 

מומחים בייעוץ ופיתוח פרויקטים מלונאים כמו שלך, מניהול הכנסות ועד ניהול השקעות, על מנת לעזור לך להשיג את ההצלחה שמגיעה לעסק שלך.

אנו מספקים מגוון רחב של שירותי ייעוץ למלונות ואת הניסיון הבינלאומי הרב שלנו על מנת להפוך את המלון או הנופש שלכם לפרויקט שתמיד חלמתם עליו. אנו מתחייבים להציע לך פתרונות שיסייעו ליעילות ולרווחיות של העסק שלך.

ב-RSC  אנחנו מומחים בייעוץ למלונות

אם אתה מרגיש שאתה לא יכול לעשות הכל ושיש היבטים בפרויקט המלון שלך שאתה צריך לשפר, אבל חומקים ממך, יש לנו את הפתרון. אנו חברה המתמחה בניהול ואדמיניסטרציה של בתי מלון, חברת ייעוץ מלונאי המוכנה להציע לך את המשאבים הדרושים לך ולהגיע לשיפור המלון שאתה באמת רוצה. אנחנו הולכים להראות לכם פתרונות המותאמים בדיוק לצרכים שלכם.

בואו נתחיל במסע להצלחת העסק שלכם ביחד.

איך אנחנו הולכים לעזור לך עם שירות הייעוץ שלנו למלון?

  1. הערכת מצב
    על ידי בדיקה מעמיקה של המתקנים, השירות, הנהלים, המיצוב, הצוות ופרמטרים רבים נוספים, נברר את המצב בפועל ונפיק הערכה ראשונית של המלון שלכם, על היתרונות והחסרונות שלו. זו תהיה נקודת המוצא לשירות ייעוץ המלונאות שלנו, שבאמצעותו נשאף להגיע לרמות הגבוהות ביותר של פרודוקטיביות ואיכותיות עבור המלון שלך.
  2. תכנון אסטרטגיות ויעדים
    אנו נפיק הצהרה רשמית על היעדים שיש להשיג ונקבע את האסטרטגיות שיגדירו את דרך הפעולה להשגתן, שיקיפו כל היבט של ניהול המלון, מניהול צוות העובדים ועד לאופן ביצוע ההזמנות, לצד ניהול הכנסות, אסטרטגיות שיווק ומיצוב המלון בשוק היעד. אנו נתכנן כל שלב על מנת להישאר מודעים תמיד להתקדמות הפרויקט.
  3. השתתפות כלל הצדדים
    לאחר שקבענו את דרכי הפעולה, יש צורך לוודא שכל אחד מהמרכיבים המעורבים בפעילות המלון או המפעל התיירותי שלכם מעודכן בשינויים חדשים. בשלב זה ננחה הן את אנשי הצוות והן את הבעלים עצמם, על מנת להשיג את הלכידות שאנו מחפשים לצורך התאמה לאינטרסים של הפרויקט.
  4. יישום פתרונות
    כעת, כשהמטרות ברורות, וכל הצוות ושאר החברים באקוסיסטם של המלון קיבלו מידע, מגיע רגע המפתח: היישום, שבו נוציא לפועל כל צעד חדש שאימצנו.
    בהמשך, נבצע מדידות תקופתיות על מנת לברר ביצועים, לנתח את התוצאות שהתקבלו ולהגדיר מחדש את הצעדים שיש לנקוט.